后疫情時代激活頭發理療行業，黑奧秘商業模式全新升級

        黑奧秘頭發理療商業模式2.0發布會

        2020年，受到疫情影響，各美業相關實體遭遇重創，目前雖然店鋪已經陸續開工，但是營業狀況并不穩定，業內不斷有悲觀聲音發出——美業有史以來的寒冬已經來臨。

        對于這一觀點，黑奧秘顯然并不認同，并用單場直播破千萬的銷售表現給出了證據。在美業的冬天，黑奧秘憑什么能夠獨善其身，在后疫情時代掀起線下實體逆勢增長的旋風？這得益于黑奧秘的頭發理療商業模式2.0，這是一個讓700+門店轉戰線上日銷上萬的五合一立體模式。頭發理療商業模式2.0的產品基礎是黑奧秘研發的頭發理療精華液和全新黑科技智能硬件產品“HAIRMEET小霧梳”。發布會現場，新品小霧梳一出現，就吸引了大家的目光，“顏值堪比戴森，功能超越Hairmax”是在場多位美業KOL的評價。

黑科技小霧梳拆箱

        現場，黑奧秘代言人趙雅芝使用并展示了小霧梳的強大功能，搭配黑奧秘核心高分子技術“特定鏈長多聚磷酸鈉”的精華液，它能夠隨時隨地、輕松解決幾億脫發、白發人群的困擾。黑奧秘創始人吳慶輝認為，小霧梳的出現，將顛覆以往的頭發理療模式，“人手一把，每天一次，小霧梳的使用，會變成像刷牙洗臉一樣簡單的日常。”據了解，小霧梳不僅在日本、臺灣暢銷，還受到了專業人士的認可，就連臺灣高雄醫科大學的老師也在使用。未來，小霧梳還將根據用戶的使用習慣和痛點不斷迭代，成為國內外熱銷的新國貨。

        承接黑奧秘頭發理療商業模式2.0的線下流量實體，則是黑奧秘在2020年打造的新項目——HAIRMEET輕店鋪。

        2020年，在原有14年700+線下實體店的基礎上，黑奧秘打造了新的輕投入項目HAIRMEET輕店鋪。HAIRMEET輕店鋪形態為5-10平方米的商場小型店鋪，與以往單一的商場門店銷售模式不同，HAIRMEET輕店鋪除了銷售改善脫發和白發問題的專利產品，還會不定時組織各種線上線下聯合營銷活動，如檢測發齡、直播探店等，這有助于更加高效地利用商場龐大的人流量優勢。同時，HAIRMEET輕店鋪定位“年輕人的生意，年輕人來做”，以其更加年輕化、網紅化的面貌，對80/90一代的年輕創業者有著巨大的吸引力。

        當下頭發理療市場規模巨大，脫發、白發均呈現大眾化、年輕化趨勢，60%男性25歲前發生脫發，統計數據顯示，目前6個人中就有一人正被脫發問題所困擾，整體脫發人群達2.5億。這暗示著頭發理療行業的潛在機會，大眾形象管理意識增強，解決脫發和白發問題已經成為強剛需及持續訴求，為技術和作用付費的能力和意愿提升。吳慶輝表示，新的頭發理療模式將逐漸取代傳統頭發養護，線上防脫發產品消費規模也將持續擴大。

        在這一背景下，黑奧秘頭發理療商業模式2.0將打造起以流量矩陣為中心，產品與服務為兩翼的頭發理療消費閉環。同時，賦予門店更強的抗壓能力，更有用的增長路徑和更多維的門店觸角，對B端、C端流量進行高效引導，通過植發醫院承接流量，術后用戶再次反哺B端、C端，黑奧秘未來極有可能占據市場龍頭位置，頭發理療商業模式2.0也將成為美業行業的規范性運營模板。